Die Themen, Trends und Aufgaben im modernen Human Resource Management sind sehr vielseitig, anspruchsvoll und unterschiedlich. Welche Aufgaben ein Personalmanagement in einem Unternehmen hat, ist eine Frage der Unternehmensgrösse, der Personalpolitik, der Unternehmenskultur, der Organisation, des Lebenszyklus des Unternehmens und mehr Faktoren. Die nachfolgende Übersicht ist ein Mix von Themen, Aufgaben, Trends, Erfolgsfaktoren, möglichen Schwerpunkte und Prioritäten und mehr. Die Übersicht hilft auch bei der Erstellung einer Personalstrategie, bei Reorganisation eines HR oder bei Change Management Prozessen.
Die fett formatierten Stichwörter sind Trends und Themen, die zurzeit auf vielen HR-Agenden weit oben stehen.
Recruiting
- Recruiting Instrumente
- Personalkosten
- Rekrutierungskanäle
- Arbeitsmarkt Positionierung
- Employer Branding
- Active Sourcing
- Candidate Experience
- Cultural Fit
- Berufsprofiling
- Medienselektion
- Karriere-Website
- Social Media Recruiting
- Online-Bewerbungssprozess
- Jobbörsen
- Mobile Recruiting
- Bewerbermanagement
- Job Interview
- Eignungsdiagnostik
- 360 Grad Recruiting
- Rekrutierungsprozesses
- Recruiting Controlling
- Onboarding
Personalentwicklung
- Organisation und Planung
- Lernarten und -methoden
- E-Learning
- Digitalisierung in der Personalentwicklung
- Personalentwicklungsziele
- Personalentwicklungs-Zielgruppen
- Bedeutung in der Unternehmenskultur
- Schweizer Bildungssysteme
- Bedarfsermittlung und Bestandsaufnahme
- Die Personalentwicklungs-Planung
- Selbstorganisiertes Lernen
- Erarbeitung von Qualitätsstandards
- Führungskräfte- und Nachwuchsförderung
- Finanzierung von Weiterbildungsmassnahmen
- Praxistransfer
- Soft Skills vor Hard Skills
- Potenzialanalyse
- Assessment-Center-Training
- Talentpools
- Personalentwicklung und Sinnstiftung der Arbeit
- Personalentwicklung in der neuen Arbeitswelt 4.0
- Bildungscontrolling und Kostenmanagement
Arbeitsrecht
- Arbeitsvertragsrecht
- Arbeitsrecht
- Arbeitseiszeitmodelle
- Zusammenarbeit
- Arbeitszeitflexibilisierung
- Arbeitsverhältnis und Arbeitsverträge
- Kündigung und Kündigungsfristen
- Lohn und Gratifikationen
- Arbeitszeiten und Überzeit
- Krankheit und Unfall im Arbeitsverhältnis
- Pflichten des Arbeitgebers
- Pflichten des Arbeitnehmers
Compensation Management
- Gehaltswesen
- Bonisysteme
- Lohnpolitik
- Lohnabrechnung
- Lohntransparenz
- Vergütungssysteme
- Sozialversicherungen
- Lohnsystemgestaltung
- Lohngerechtigkeit
- Gender Pay Gap
- Lohnkomponenten
- Lohnzufriedenheit
- Vergütungssystem
- Vergütungsstrategie
- Lohnkriterien
- Total Reward Programme
- Total Compensation
- Lohnwirksame Einflussfaktoren
- Vergütungswirksame flexible Arbeitszeitmodelle
- Leistungs- und erfolgsorientierte Vergütung
- Lohngespräche und Gehaltsverhandlungen
- Lohnbuchhaltung und Lohnadministration
Führung & Kommunikation
- Arbeitspsychologie
- Agilität
- Change Management
- Mitarbeiterbindung
- Sozialkompetenzen
- Fachkompetenzen
- Digital Leadership
- Kommunikation
- Motivation
- Förderung
- Mitarbeiterbeurteilung
- Das HR als People Coach
- Mitarbeiterförderung
- Unternehmenskultur
- Diversity
- Mitarbeiterförderung und –entwicklung
- Talenterkennung und Talentförderung
- Konfliktmanagement
- Mitarbeiter Engagement
- Sinnstiftung
- Change Management
- Selbstmanagement
- Empowerment
- Work-Life-Balance
- HR Analytics
- Arbeitswelt 4.0
- Arbeitszeugnisse
- Big Data und Algorithmen
Sozialversicherungen
- Die drei Säulen der Sozialversicherung
- Lohnfortzahlungspflicht
- Sozialversicherungsleistungen
- Kündigungsschutz
- Alters- und Hinterlassenenvorsorge
- Invalidenvorsorge
- Berufliche Vorsorge
- Unfallversicherung
- Krankenversicherung
- Erwerbsersatzordnung
- Mutterschaftsversicherung
- Vaterschaftsurlaub
- Invalidenversicherung IV
- Familienzulagen
- Arbeitslosenversicherung
- Internationale Sozialversicherung
- Sozialhilfe und Bedarfsleistungen
Performance Management
- Zielvereinbarungen
- Beurteilungssysteme
- Sofort-Feedback
- Short Term Goals
- Leistungsmerkmale
- Kompetenzenkatalog
- Feedbackgespräche und Check-ins
- Jahres Mitarbeitergespräch
- Performance Management Tools
- Messbarkeit
- Vorgesetzten-Beurteilungen
- Zielvereinbarungs-Prozess
- Zielrreichungskontrolle
- Multi Rater-Feedbacks
- Mehrwertschöpfungs-Beitrag
- Performance Daten
- Talente- und Stärken-Fokus
- Zukunftsorientierte Beurteilungen
- Verzahnung Performance Management und Personalentwicklung
HR-Prozesse
- HR-Aufbauorganisation
- Change Management
- HR-Ablauforganisation (Workflows)
- Digitalisierung im HR
- Prozess-Effizienz
- Digitale Transformation
Das Handbuch zum Personalmanagement Neuauflage 2020
beinhaltet viele der oben genannten Themenfelder, Aufgabe und Trends. Mehr dazu hier bei hrmbooks.ch
