Recruiting: Eine Kernaufgabe des modernen Human Resource Management

Bei der Auswahl und Schwerpunktsetzung zum Recruitment sind wir uns dieser Entwicklungen sowohl in der Gestaltung und Ausrichtung unseres Buchsoritments wie in den inhaltichen Konzepten und Ausrichtungen stets bewusst: Die tief greifenden Veränderungen in der Arbeitswelt als Ganzes und im Human Resource Management im Besonderen betreffen in besonderem Masse auch die Personalauswahl und die Prozesse der Personalgewinnung und des Recruitings.

Veränderung und Trends im Recruiting

Die Digitalisierung verändert auch im Recruiting die Prozesse, Auswahlverfahren und Instrumente. Die Internationalisierung der Arbeitsmärkte erfordert neue Strategien in den Suchmethoden und Selektionsverfahren. Der Wertewandel Mitarbeitender stellt höhere Ansprüche an die Kommunikation und Sinnstiftung von Führungskräften. Viele weitere Faktoren, dazu gehört auch der Stellenwert zu Job und Arbeit und die ethische und gesellschaftliche Mitverantwortung von Unternehmen und Arbeitgebern, werden die Personalgewinnung und das HR-Marketing als Ganzes noch weitgehender verändern. Entscheide von Stellenbesetzungen haben immer weitreichende Auswirkungen. Davon betroffen sind letztlich die Konkurrenzfähigkeit des Unternehmens, die Qualität der Leistungserbringung und die Produktivität, die Unternehmenskultur und das Arbeitgeber-Image auf dem Arbeitsmarkt im Rahmen des Employer Brandings.

Know-how zu aktuellem und praxisorientiertem Recruiting

Dies ist uns besonders wichtig, denn diese auf mehreren Ebenen ablaufenden Veränderungen zeigen eindrücklich, wie wichtig ein ganzheitliches und aktuelles Know-how rund um das Thema Personalbeschaffung ist. Wir berücksichtigen diese Bereiche und Trends im Recruiting und im Personalmanagement allgemein in der Auswahl der Buch- und Fachinformations-Themen, der inhaltlichen Konzepte und Ausrichtungen und in Auswahl unserer Autorinnen und Autoren immer sehr aufmerksam. Der Kosten- und Effizienzdruck in der Selektion und die Anforderungen an die Auswahlverfahren sind wiederum nur einige Beispiele dafür. Besonders gut kommt unser Fokus auf Praxisnähe und Umsetzbarkeit in unserem Titel “Mit den besten Interviewfragen die besten Mitarbeiter gewinnen“, der auch bei Amazon oft in der Bestsellerliste der Top 10 erscheint. Über 300 kommentierte Interviewfragen und viele Hintergrundinformationen geben Recruitern ein wertvolles und erfolgsrelevantes Know-how zur Hand. Konkrete Beispiele und Belege unserer Praxisorientierung und Aktualität sind die folgenden Working-Tools und Arbeitshilfen aus unseren Werken, die übrigens immer auch digital zur Verfügung stehen:

• Social Media Recruiting-Plan und Konzept
• Die Digitalisierung-Instrumente im Recruiting
• Erfolgsfaktoren im Employer Branding
• Musterkonzepte zum Recruiting
• Aufbau und Pflege eines Talentpools
• Prämienmodelle zu Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter-Programmen
• Methoden und Instrumente der Kandidatenanalyse
• Rekrutierungs-Kostenkontrolle
• Erfolgskontrolle nach Suchkanälen

Unser Hauptfokus im Recruitment-Sortiment

Dabei möchten wir Ihnen mit unseren Werken behilflich sein. Dies aber nicht mit ausschweifenden theoretischen Betrachtungen, sondern auf pragmatische und kompakte Weise mit Praxistipps, Working-Tools, Arbeitsinstrumenten, Fallbeispielen und Erkenntnissen, die sich schnell in Ihre Praxis des Human Resource Management und Recruitment umsetzen lassen. Die Wahl und Ausführlichkeit der Buchthemen und Werke orientiert sich dabei an der Praxisrelevanz der verschiedenen Rekrutierungsbereiche. Als besonders aktuell und relevante betrachten wir zurzeit beispielsweise die folgenden Themen und Trends, welche auch in Neuauflagen unserer Recruiting Bücher und Updates der Fachinformationen oft im Fokus stehen:

• Digitalisierung und Onlineinstrumente
• Das Recruiting im Employer Branding
• Unternehmenskultur und Cultural Fit
• Recruiting Instrumentarium
• Anforderungen an das moderne Bewerbermanagement
• Prozesse und Abläufe im Recruitment
• Kommunikation in der Personalsuche
• Medienmix und Medienselektion on- und offline
• Onboarding und Mitarbeiterbindung

Vertieft und facettenreich geht dieser Beitrag vor allem auf die Instrumente des Recruiting der Personalgewinnung und der Personalauswahl ein. Ein ebenfalls interessanter Fachbeitrag zum Recruiting finden Sie hier unter “Personalgewinnung und Personalauswahl: Wichtige Fragen und Antworten“