Digital Add-ons sind downloadbare Digitalinhalte mit Arbeitshilfen und Vorlagen zu den Büchern zum Personalmanagement, die auf MS-Office-Anwendungen wie Word, Excel, PowerPoint basieren. Dies können sowohl Checklisten, Entscheidungshilfen. Mustertexte, Analyse- und Planungstools auf Excel für Ihr Human Resource Management und weitere sein, die wir Ihnen untenstehend mit Beispielen vorstellen.
Für die schnelle und einfache Umsetzung in Ihre Praxis
Die vielfältige Nutzenstiftung der Digital-Add-ons
Mit diesen Dateien bzw. Tools können zahlreiche Mustervorlagen und Arbeitshilfen aus den Werken mit betrieblichen Inhalten und Termini individualisiert und mit Logos und Ihrem Namen versehen, ausgedruckt und verteilt werden. Dies erhöht den Wert der Fachinformationen immens und ermöglicht eine wesentlich einfachere und schnellere Umsetzung in Ihre Praxis mit Zeitersparnis von Dutzenden von Stunden. Sie lesen also beispielsweise nicht nur ein Kapitel über die Fluktuationsquote und deren Bedeutung, sondern können diese auch auf Ihre betrieblichen Gegebenheiten bezogen anwenden und berechnen und sie verteilen, in Konzepte einfügen und präsentieren. Oder beim Werk “Praxisratgeber zur Personalentwicklung” mit Kernerkenntnissen aus dem Buch mit einer PowerPoint-Präsentation Know-how weitergeben und gesamt betrieblich nutzen und ihre Fachkompetenz mit eigenen Ergänzungen beispielsweise gegenüber Geschäftsleitung und Mitarbeitern eindrücklich unter Beweis stellen.
Beachten Sie unten stehend die grosse Vielfalt der Arbeitshilfen und Workings-Tools.
Prozentuale Anteile der Arbeitshilfen-Arten
Excel-Analyse-Tools für viele wichtige Aufgaben im Personalmanagement
Sie dienen in zahlreichen Werken der Analyse, Planung, Berechnung, Bewertung und (Erfolgs)Kontrolle vieler Aufgaben und Aktivitäten im Personalmanagement, machen die Abläufe transparenter, vereinfachen die Planung und erhöhen den Informationsgehalt. Viele Tools sind auch auf die Anforderungen von Prozessen und Abläufen in der HR-Praxis abgestimmt. Excel-Tools sind oft attraktiv gestaltet und veranschaulichen Informationen visuell mit unterschiedlichen Grafiktypen in klaren und übersichtlichen Strukturen. Diese können aber immer einfach verändert und angepasst werden. Beispiele aus diversen Werken sind: Personal-Kennzahlen Cockpit – Seminar-Auswertung – Analyse der Altersstruktur im Unternehmen – Potenzialanalysen – Fluktuationsanalyse – Auswertung für Mitarbeiterbefragung, Employer Branding und mehr.
Mustertextvorlagen für das Personalwesen in diversen Formen
Dies sind vorwiegend Mustertexte zum Human Resource Management wie “Das grosse E-Book der HR-Mustertexte” zu diversen Themen wie Personalentwicklung, Performance Management, Human Resource Management-Strategien in diversen Formen. Mustertexte und Textbausteine helfen beispielsweise bei Arbeitszeugnissen Zeit sparen, geben erfolgserprobte Formulierungs-Anregungen, Rechtssicherheit und sprachliche Optimierungsvorschläge. Je nach Thema und Buch können es Textbausteine, Musterkonzepte, Website-Mustertexte oder andere Formen von Vorlagen sein. Bei vielen Vorlagen können ein Firmenlogo, ein Ersteller-Name, die Terminologie des Unternehmens oder aktuelle Beispiele Arbeitshilfen personalisieren und somit deren Nutzwert steigern. Solche Vorlagen stiften stets mehrfachen Nutzen: Gestaltungsbeispiele, Aufbau, Struktur und Formulierungen und Kompaktheit von wesentlichen und praxisrelevanten Informationen.
Thematische Mustervorlagen-Sets
Dies sind ganze mehrseitige Dokumente wie ein 10 Seiten umfassendes Controlling-Reporting-Muster, ein 20 Seiten umfassender von A-Z ausformulierter, strukturierter und gestalteter Befragungsbogen als Word-Vorlage. Sie ermöglichen eine individuelle Anpassung und Erweiterung mit unternehmensspezifischen Elementen und Informationen und helfen viel Zeit sparen. Diese Sets kann man auf eigene Bedürfnisse ausrichten und individualisieren oder mit eigenen Erfahrungen und Erkenntnissen ergänzen.
Gestaltete PowerPoint-Vorlagen mit Beispielstexten zu vielen HR-Themen
Dies sind von 20-40 Seiten umfassenden fertig gestaltete und sogar mit Beispielstexten versehene PowerPoint-Dateien. Sie eignen sich beispielsweise zur betrieblichen Vorstellung von wichtigen Sachverhalten, für interne Weiterbildungs-Veranstaltungen und als Schulungsunterlagen oder Mitarbeiterinformationen. Damit sparen Sie Dutzende von Arbeitsstunden, können interessante Präsentationen beispielsweise vor Mitarbeitern oder der Geschäftsleitung bieten und sich als kompetenter und professioneller Know-how-Träger profilieren. Gerade im Human Resource Management ist es oft von Vorteil, transparent, umfassend und informativ über die vielen Leistungen und Unternehmensbeiträge zu orientieren. PowerPoint-Präsentation gibt es zu folgenden Werken bzw. Themen: Personalentwicklung – Recruiting – Mitarbeitergespräche – Personalmanagement – Mitarbeiterbeurteilung – HR-Kennzahlen.
Arbeitshilfen und Checklisten
Die Individualisierbarkeit von Arbeitshilfen ist für deren Praxiseinsatz im Personalmanagement ein besonders grosser Vorteil. Mit Checklisten beispielsweise können Abläufe, Aufgaben, Konzepte, Projekte und mehr besser und lückenlos kontrolliert, geplant, veranschaulicht und kompakt auf einen Blick dargestellt werden. Weitere Formen von Arbeitshilfen sind unter anderen:
- Planungs- und Ablaufübersichten
- Analysehilfen und Prüflisten
- Auf-einen-Blick-Übersichtstafeln
- Schritt-für-Schritt-Anleitungen
- Ideen-Anregungen für Projekte im Human Resource Management
- Arbeits- und Organisationspläne
- Entscheidungshilfen
- Darstellung von HR-Workflows
Das gesamte Buch als Worddokument
Bei zwei Titeln ist sogar das gesamte Buch als Wordvorlage auf der CD-ROM. Damit kann man sein eigenes HR-Buch erstellen, indem man es kürzt, individuell Interessantes markiert, Kommentare und Bemerkungen einfügt und es mit Kapiteln bzw. Erfahrungen und Erkenntnissen aus der eigenen Personalarbeit ergänzt und zum persönlichen Buch macht. So lassen Digitales und Printtexte als sogenannte Hybrid-Version die Vorteile beider Buchformen flexibel und situationsgerecht für die HR-Praxis nutzen.
Beispiele und Arten von Working-Tools
Hier können Sie sich über konkrete Themen unterschiedlicher Arten von Tools zu verschiedenen HR-Themen bzw. Personalmanagement-Büchern aus dem Verlagssortiment informieren. Dies sind natürlich oft auch ausführlich behandelte Themen in den Kapiteln. Dies zeigt Ihnen die Relevanz, Themenvielfalt und Praxisnähe nicht nur der Tools sondern auch der Werke anhand konkreter Beispiele. Dabei überwiegen gewisse Themen teilweise etwas unverhältnismässig. Themen-Sets sind übrigens besonders werthaltige, bis zu 30 Seiten umfassende Mustervorlagen. Diese sind oft sofort einsetzbar, von A-Z ausformuliert und auch fertig gestaltet. Dies gilt übrigens grösstenteils auch für die Musterkonzepte, wie diesem Musterkonzept für das Employer Branding.
Arbeitszeugnis-Textbausteine
Formulierungsbausteine Austrittsgespräch
Arbeitseugnis-Leistungsbausteine für Führungskräfte
Stellenbeschreibungen
Commitment mit Führungsgrundsätzen der ersten 100 Tage
Musterrede für Führungskraft bei Stellenantritt
Formulierungen von Zielvereinbarungen
Mustervorlage eines Probezeitberichtes
Musterbriefe für diverse Anlässe
Abschlussberichte Qualifikation
Vorlagen für interne Mitteilungen
Musterprotokolle für Mitarbeitergespräche
Erfolgserprobte Stellenanzeigen-Textbausteine
Frageformulierungen für Mitarbeiterbefragung
Grafische Auswertung von Skalenbefragungen
Online-E-Learning-Tools in Kürze
Erfolgsfaktoren des Mobile Recruitings
Regeln für das Active Sourcing
Datenquellen für Data Mining im HR
Online-E-Learning-Tools in Kürze
Neue Instrumente im Recruiting
Anforderungsprofil
Tabellarische Stellenbeschreibungen
Erfolgserprobte Mitarbeiterbeurteilungskriterien
Mustervorlage einer schriftlichen Zielvereinbarung
Budgetraster für Beschaffungskosten
Qualitätsbeurteilung einer Online-Stellenplattform
Aufbau und Struktur einer Stellenbeschreibung
Qualitätsbeureilung eines Arbeitszeugnisses
Massnahmenplanung für das Talentmanagement
Mitarbeiterförderung als Führungsaufgabe
Administrationshilfen
Ablaufraster zum Recruiting-Mix
Kontrollinstrumente
Kompakt-Know-how
Qualitätsprüfungen Jobportal
Vollständigkeitsprüfungen
Übersicht kostenloser E-Learning-Tools
Wichtige Zusammenfassungen
Relevanz-Übersichtstafeln
Planungshilfen von Workflows
Führungsleistungen in Arbeitszeugnissen
Entscheidungshilfen Recruitingkanal
Datenquellen für Data Mining im HR
Eckpunkte einer Social Media-Strategie
Einführungsplan für das Onborading
Checkpunkte eines strukturierten Interviews
Überstundenentwicklung
Planung des Nettopersonalbedarfs
Personalsuchkanäle
Lohnkostenanteile nach Funktionen
Einsatz Personalentwicklungsmethoden
Lohnkostenentwicklung im Jahresvergleich
Altersstrukturen im Betrieb
Personalkosten-Analysen
Auswertungen
Kennzahlen-Berechnungen
Analyse Austrittsgründe
Leistungsvergleihe
Tätigkeitsanalysen
Präsentation Prinzipen der Zielvereinbarungen
Leitbild für das Human Resource Management
Kick off-Information zur Mitarbeiterbefragung
Ergebnispräsentation zur Mitarbeiterbefragung
Einführung neuer Mitarbeiter
Präsentation des Unternehmens bei Interviews
Informationen zum Datenschutz
Vorstellung der Personalentwicklung
Unser HR in und für unser Unternehmen
Das Recruiting in unserem Unternehmen
Regelung von Mitarbeitergesrpächen
Mitarbeiterinformationen zu Mitarbeiterbeurteilungen
Kennzahlen-Report
Musterkonzepte
Mitarbeiterbefragungs-Set
Kennzahlen-Cockpit
HR-Audit
Personalbedarfsplanung
Erfolgskontrolle mit Transferprogramm
Unkonventionelle Bonussystem-Ansätze
Beispiel einer erfolgsorientierten Vergütungsregelung
Kennzahlen-Einführung in Unternehmen
Kommunikations-Charta
Praxistransfer in der Personalentwicklung
Neues Arbeitszeitmodell in Dienstleistungsunternehmen
Systematische Laufbahnplanung
Erfolgskontrolle mit Transferprogramm
Talentförderung – ernst genommen
Trainingsprogramm für Nachwuchskräfte
Motivierendere Mitarbeiterkommunikation
Projekt Medienverbund
Betriebliche Kommunikation
Personalentwicklung
Personalgewinnung und Personalauswahl
E-Recruiting und Social Media-Strategie
Mitarbeiterbeurteilung
Mitarbeiterkommunikation
HR-Strategien
Human Resource Management-Leitbild